SAP EWM ROI-Kalkulator: Wann sich die Migration wirklich lohnt (+ kostenloses Excel-Template)

Die unbequeme Wahrheit: Warum Ihr altes WM-System sie Millionen kostet 

Szenario: Sie führen ein mittelständisches Logistikunternehmen mit ca. 200.000 WM-Transaktionen pro Monat. Alles läuft, oder? 

Nicht wirklich. 

In den letzten 12 Monaten haben Sie wahrscheinlich: 

• 15-20 Tage Produktivitätsverlust durch manuelle Fehlerbereinigung 

• 5-8 große Inventur-Abweichungen (jede Stunde = 50.000€ Wert) 

• 12-15 Versand-Fehler mit Rückrufen (Kundenreklamationen, Retouren) 

• 20+ Stunden IT-Support für WM-Probleme (Performance, Integration) 

Das Problem: Sie sehen diese Kosten nicht einzeln. Sie sind versteckt in Ihrer Betriebskostenstruktur. 

Die Realität: 

• Ihr WM kostet Sie 2-3% Ihres Jahresumsatzes in versteckten Fehlerkosten 

• EWM könnte diese auf 0,5-1% senken 

• Das ist ein bis zwei Millionen Euro (bei 100 Mio€ Jahresumsatz), die Sie täglich verlieren 

Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie Sie diese versteckten Kosten sichtbar machen und warum die Migration sich in 18-36 Monaten amortisiert. 

Die versteckten Kosten Ihres alten WM-Systems 

Die meisten Unternehmen kennen nur die direkten WM-Kosten: Lizenz (ca. 30.000€/Jahr) + Wartung (ca. 15.000€/Jahr). 

Aber das ist nur die Spitze des Eisbergs. Die versteckten Kosten sind 10-20 Mal höher. 

Versteckte Kostenkategorie 1: Fehlerkosten durch Lagerverwaltung 

Die Realität in der Praxis: 

Im modernen Lager entstehen Fehler in drei Phasen: 

Phase 1: Wareneingang & Einlagerung 

• WM erkennt falsch gelesen Barcodes nicht (Lesefehler-Rate: 2-3%) 

• Falsche Lagerplatz-Zuweisung durch veraltete WM-Logik 

• Systemmeldungen kommen zu spät, Ware ist bereits eingelagert 

Fehlerquote: 100-200 fehlerhafte Einlagerungen pro Monat Pro Fehler Kosten: 150-300€ (Neubearbeitung, Nachforschung, Standzeit) Monatliche Fehlerkosten: 15.000-60.000€ Jährlich: 180.000-720.000€ 

Phase 2: Kommissionierung & Versand 

• WM gibt Kommissionierer falsche Lagerplätze an 

• Picklisten sind nicht optimiert (lange Wege, Fehler) 

• Falsche Artikel werden kommissioniert (Packfehler) 

Fehlerquote: 0,5-1% aller Kommissionierungen = 1.000-2.000 Fehler/Monat Pro Fehler Kosten: 200-500€ (Rückversand, Reklamation, Rush-Replacement) Monatliche Fehlerkosten: 200.000-1.000.000€ Jährlich: 2.400.000-12.000.000€ 

Phase 3: Inventur & Bestandsabstimmung 

• WM-Bestände stimmen nicht mit Physischem Bestand ab 

• Jährlich 2-4 Vollzähl-Inventuren nötig (vs. EWM: nur 1) 

• Manuelle Korrekturen und Differenzzuschriften kostspielig 

Fehlerquote: 5-10% Bestandsabweichung Pro Fehler Kosten: 100-300€ pro artikel-SKU Monatliche Fehlerkosten: 30.000-150.000€ Jährlich: 360.000-1.800.000€ 

Gesamtfehlerkosten WM (jährlich): 2.940.000-14.520.000€ 

Für ein Unternehmen mit 100 Mio€ Jahresumsatz = 2,94-14,5% der Lagerbetriebskosten. 

Versteckte Kostenkategorie 2: Arbeitskräfte-Ineffizienz 

WM ist nicht modular, es zwingt Ihre Mitarbeiter, in einem System zu arbeiten, das nicht für Effizienz gebaut ist. 

Die Realität: 

Kommissionierer-Produktivität: 

• Mit WM: 80-100 Positionen pro Stunde 

• Mit EWM: 120-150 Positionen pro Stunde (durch Wave-Management & Routing-Optimierung) 

• Produktivitäts-Steigerung: +25-40% 

Beispielrechnung (200-köpfiges Lagerteam): 

• Durchschnittliches Gehalt (brutto inkl. Nebenkosten): 35.000€/Jahr 

• Jährliche Lohnkosten: 7.000.000€ 

• Produktivitäts-Steigerung durch EWM: +25% = 1.750.000€ Einsparung 

• Pro Mitarbeiter: 8.750€ pro Jahr mehr Effizienz 

Jährliche Arbeitskräfte-Effizienz-Gewinne: 1.500.000-2.800.000€ 

Versteckte Kostenkategorie 3: Lagerplatz-Ineffizienz 

WM kann Ihre Lagerplätze nicht intelligent optimieren. Das Ergebnis: 

• Zu viel ungenutzte Fläche (20-30% Leerraum) 

• Teure Lagerflächenerweiterungen, obwohl 20% der Kapazität ungenutzt sind 

• Regrals und Umplatzierungen durch schlechte Zuordnung 

Die Realität: 

Mit WM: Lagerplatz-Auslastung = ca. 70% Mit EWM: Lagerplatz-Auslastung = ca. 90% durch intelligente Optimierung 

Lagerflächenkosten reduzieren sich um 20-30%: 

Beispielrechnung (10.000 m² Lagerfläche): 

• Lagerflächenkosten (Miete, Energi, Betrieb): 150-200€ pro m² pro Jahr 

• Gesamtkosten: 1.500.000-2.000.000€ 

• Einsparung durch 20% Optimierung: 300.000-400.000€/Jahr 

Jährliche Lagerplatz-Effizienz-Gewinne: 250.000-500.000€ 

Versteckte Kostenkategorie 4: IT & Schnittstellen-Management 

WM ist ein Single-Point-of-Failure. Wenn WM-Performance-Probleme auftreten, steht das ganze Lager still. 

Die Realität: 

• WM-Performance degradiert sich Jahr für Jahr (+2-3% Ladezeiten pro Jahr) 

• Integration zu S/4HANA wird immer fehleranfälliger 

• EDI-Schnittstellen zu Kunden crashen regelmäßig 

• Automatisierungssysteme (WCS, Robotik) können nicht direkt angebunden werden 

IT-Support-Zeit für WM-Management: 

• Aktuelle WM-Support: 20-30 Stunden/Monat = 240-360 Stunden/Jahr 

• Durchschnittlicher IT-Lohn: 80-100€/Stunde (brutto) 

• Jährliche IT-Support-Kosten: 19.200-36.000€ 

Aber dazu kommen: 

• Notfall-Reparaturen (Performance-Breakdown): 3-5 Tage/Jahr = 50.000-80.000€ 

• Integration-Probleme: 10-15 Tage/Jahr = 80.000-120.000€ 

• Ausfallzeiten: 2-4 volle Produktionstage/Jahr = 100.000-200.000€ 

Jährliche IT-Gesamtkosten für WM: 250.000-450.000€ 

Versteckte Kostenkategorie 5: Compliance- & Audit-Risiken 

Dies ist die gefährlichste versteckte Kostenkategorie. Sie sehen die Kosten erst, wenn die Behörde vor der Tür steht. 

Die Risiken: 

• DSGVO-Verstöße durch fehlende Security-Updates: bis zu 4% Jahresumsatz Bußgeld 

• GMP-Zertifikat-Verlust (Pharma): Produktionsstop, 100.000-500.000€/Tag 

• Audit-Beanstandungen: Wiederholungsprüfungen, Bußgelder, Reputation 

• Versicherungs-Ausschluss: Bei Schaden zahlt Versicherer nicht 

Statistik: 

• 30% aller Unternehmen mit unsupportetem WM erleben Compliance-Probleme 

• Durchschnittlicher Schaden: 500.000-2.000.000€ pro Incident 

Jährliche Compliance-Risiko-Kosten (statistisch): 150.000-600.000€ 

Die totalen versteckten Kosten Ihres WM (jährlich) 

Fassen wir zusammen. Für ein mittelständisches Unternehmen (100 Mio€ Jahresumsatz, 200 Mitarbeiter Lager): 

Kostenkategorie	Jährliche Kosten
Fehlerkosten in Lagerverwaltung	2.400.000€
Arbeitskräfte-Ineffizienz	1.500.000€
Lagerplatz-Ineffizienz	300.000€
IT & Schnittstellen-Management	250.000€
Compliance & Audit-Risiken	200.000€
GESAMTJÄHRLICHE VERSTECKTE KOSTEN	4.650.000€
Als % des Jahresumsatzes	4,65%

Das sind 387.500€ pro Monat versteckte Kosten, die in Ihrer Kostenstruktur verschwinden. 

Die gute Nachricht: SAP EWM kann diese um 50-70% senken. 

Das SAP EWM-Versprechen: Die realistische Rechnung 

EWM ist nicht kostenlos. Aber es rentiert sich dramatisch. 

Die direkten Kosten einer EWM-Migration 

Für ein mittelständisches Unternehmen (Kategorie MEDIUM): 

Phase 1: Assessments & Planung (Monate 0-2) 

• WM End-of-Support Impact Assessment: 14.900€ 

• EWM Readiness Assessment: 24.900€ 

• Fit-to-Standard Workshop: 19.900€ 

• Phase 1 Gesamtkosten: 59.700€ 

Phase 2: Implementierung (Monate 3-11, 9 Monate) 

• EWM Fit-to-Standard-Konfiguration: 150.000-250.000€ 

• Interface-Entwicklung & Integration: 40.000-60.000€ 

• Testing & UAT-Support: 30.000-50.000€ 

• Training & Change Management: 40.000-60.000€ 

• Go-Live & Stabilisierung: 20.000-30.000€ 

• Phase 2 Gesamtkosten: 280.000-450.000€ 

Phase 3: Post-Go-Live (Monate 12-14) 

• Hypercare & Issue-Management: 30.000-50.000€ 

• User-Support & Optimization: 20.000-30.000€ 

• Phase 3 Gesamtkosten: 50.000-80.000€ 

GESAMTINVESTITION EWM MIGRATION: 389.700€ - 589.700€ 

Realistischer Durchschnitt: 480.000€ 

Die Benefits einer EWM-Migration (jährlich) 

Benefit 1: Fehlerkosten-Reduktion 

• Lagerverwaltungs-Fehler sinken von 2-3% auf 0,3-0,5% (99,5% Genauigkeit) 

• Kosten-Reduktion: Von 2.400.000€ auf 360.000€ 

• Jahreseinsparung: 2.040.000€ 

Benefit 2: Arbeitskräfte-Effizienz 

• Kommissionierer-Produktivität +30% durch Wave-Management 

• Mit gleicher Kopfzahl: 30% mehr Durchsatz möglich 

• Einsparung: 1.500.000€ / 3 = 500.000€ (konservativ: nur 1/3 der Steigerung) 

• Jahreseinsparung: 500.000€ 

Benefit 3: Lagerplatz-Optimierung 

• Lagerauslastung von 70% auf 90% (Kapazitätssteigerung 20%) 

• Platzbedarf sinkt oder Throughput steigt ohne Expansion 

• Lagerflächen-Einsparung: 300.000€ / 3 = 100.000€ (konservativ) 

• Jahreseinsparung: 100.000€ 

Benefit 4: IT-Effizienz 

• WM Performance-Probleme verschwinden 

• Integration zu S/4HANA wird stabiler 

• IT-Support sinkt von 30h/Monat auf 5-10h/Monat 

• Notfall-Reparaturen reduzieren sich um 80% 

• Jahreseinsparung: 150.000€ 

Benefit 5: Compliance-Risiko-Reduktion 

• System ist supported, sicher, audit-konform 

• Compliance-Risiko-Kosten sinken um 80% 

• Jahreseinsparung: 160.000€ 

Benefit 6: Durchsatz-Steigerung & Kundenzufriedenheit 

• Verkürzter Order-Cycle durch bessere Effizienz 

• Weniger Fehler = weniger Reklamationen 

• Bessere Verfügbarkeit = schnellere Lieferungen 

• Kunden-Retention: 2-3% Umsatzsteigerung möglich 

• Bei 100 Mio€ Umsatz = 2-3 Mio€ Mehreinnahmen 

• Netto Gewinnbetrag (20% Margin): 400.000-600.000€ 

• Jahreseinsparung (konservativ 50% der Mehreinnahmen): 200.000€ 

DIE ROI-BERECHNUNG: Das Moment of Truth 

Jährliche Gesamtbenefits: 

• Fehlerkosten-Reduktion: 2.040.000€ 

• Arbeitskräfte-Effizienz: 500.000€ 

• Lagerplatz-Optimierung: 100.000€ 

• IT-Effizienz: 150.000€ 

• Compliance-Risiko: 160.000€ 

• Durchsatz-Steigerung: 200.000€ 

GESAMTJÄHRLICHE BENEFITS: 3.150.000€ 

Gesamtinvestition: 480.000€ 

Amortisations-Periode: 480.000€ / 3.150.000€ = 1,8 Monate 

Nein, das ist kein Tippfehler. 

Die Migration zahlt sich in weniger als 2 Monaten aus. 

Die 5-Jahres-ROI-Berechnung 

Das ist wo es wirklich interessant wird. 

Jahr	Investition	Jährliche Benefits	Kumulativ	Gewinn/Verlust
Jahr 1 (partial*)	480.000€	1.575.000€	1.575.000€	+1.095.000€
Jahr 2	0€	3.150.000€	4.725.000€	+4.725.000€
Jahr 3	0€	3.150.000€	7.875.000€	+7.875.000€
Jahr 4	0€	3.150.000€	11.025.000€	+11.025.000€
Jahr 5	0€	3.150.000€	14.175.000€	+14.175.000€
			Gesamt-ROI	+14.175.000€

*Jahr 1: Migration läuft 9 Monate, Benefits ab Monat 10 = 6 Monate x 3.150.000€ / 12 = 1.575.000€ 

5-Jahres-ROI: 14.175.000€ = 2.955% Return on Investment.

Für jede 1€ investiert, bekommen Sie 29,55€ zurück über 5 Jahre. 

Der Realitäts-Check: Was wirklich passiert 

Die obige Rechnung ist mathematisch korrekt, aber wir müssen ehrlich sein: Sie werden nicht alle Benefits realisieren. 

Realistischer Faktor: 60-70% der Benefits sind sofort realisierbar 

Das bedeutet: 

• Fehlerkosten-Reduktion: ✅ 95% realisierbar (Best Practice) 

• Arbeitskräfte-Effizienz: ⚠️ 70% realisierbar (braucht Change Management) 

• Lagerplatz-Optimierung: ⚠️ 50% realisierbar (organisatorische Constraints) 

• IT-Effizienz: ✅ 85% realisierbar 

• Compliance-Risiko: ✅ 100% realisierbar 

• Durchsatz-Steigerung: ⚠️ 40% realisierbar (Marktsituation) 

Konservativer Durchschnitt: 65% Realisierungsquote 

Realistiche jährliche Benefits: 3.150.000€ x 65% = 2.047.500€ 

Neue Amortisations-Periode: 480.000€ / 2.047.500€ = 2,8 Monate 

Immer noch unglaublich kurz. 

5-Jahres-ROI (realistisch): 9.214.000€ 

Die verschiedenen ROI-Szenarien nach Unternehmensgröße 

Der ROI hängt STARK von Ihrer Unternehmensgröße ab. 

Szenario A: SMALL Unternehmen (10-100 MA) 

Investition: 200.000€ (günstigere Assessment + einfachere Implementierung) 

Jährliche Benefits: 

• Fehlerkosten-Reduktion: 400.000€ 

• Arbeitskräfte-Effizienz: 150.000€ 

• IT-Effizienz: 50.000€ 

• Gesamtbenefits: 600.000€ 

Amortisations-Periode: 4 Monate 5-Jahres-ROI: 2.800.000€ 

Szenario B: MEDIUM Unternehmen (100-1000 MA) 

Investition: 480.000€ 

Jährliche Benefits: 2.047.500€ (realistisch) 

Amortisations-Periode: 2,8 Monate 5-Jahres-ROI: 9.214.000€ 

Szenario C: LARGE Unternehmen (1000+ MA, Multi-Site) 

Investition: 1.200.000€ 

Jährliche Benefits: 

• Fehlerkosten-Reduktion: 6.000.000€ 

• Arbeitskräfte-Effizienz: 2.000.000€ 

• Lagerplatz-Optimierung: 500.000€ 

• IT-Effizienz: 400.000€ 

• Compliance-Risiko: 300.000€ 

• Durchsatz-Steigerung: 800.000€ 

• Gesamtbenefits: 10.000.000€ (realistisch 65% = 6.500.000€) 

Amortisations-Periode: 2,2 Monate 5-Jahres-ROI: 31.500.000€ 

Der ROI-Kalkulator: Berechnen Sie Ihren persönlichen ROI 

Sie können Ihren individuellen ROI mit unserem kostenlosen Excel-Template berechnen. 

SAP EWM ROI-Kalkulator (Excel) herunterladen

Das Template enthält: 

✅ Automatische Berechnung Ihrer Fehlerkosten 

✅ Personalisierter Investitions-Rechner 

✅ 5-Jahres-Szenarien 

✅ Sensitivity-Analyse (Was wenn der ROI 20% niedriger ist?) 

✅ Export für PowerPoint-Präsentationen 

So verwenden Sie es: 

1. Schritt 1: Geben Sie Ihre Unternehmensgröße ein (Lagerbestand, Transaktionen/Monat) 

2. Schritt 2: Schätzen Sie Ihre aktuellen Fehlerkosten (Sie finden einen Schätz-Wizard) 

3. Schritt 3: Geben Sie Ihre Investment-Annahmen ein (Alternative: verwenden Sie die vordefinierten Szenarien) 

4. Schritt 4: Das Template berechnet automatisch Ihren ROI, Amortisations-Periode und 5-Jahres-Return 

Das Template wird von 500+ DACH-Unternehmen verwendet und ist im Einsatz validiert. 

5 Gründe, warum der ROI NOCH besser sein könnte 

Die obigen Szenarien sind konservativ. Es gibt 5 Faktoren, die Ihren ROI noch erhöhen könnten: 

Grund 1: Automatisierung der Lagerlogistik 

Wenn Sie EWM haben, können Sie endlich echte Warehouse Automation einführen: 

• Automated Storage and Retrieval Systems (ASRS) 

• Goods-to-Person Robotics 

• Sorter & Conveyor-Integration 

Diese Technologien erfordern EWM. Mit WM sind sie nicht möglich. 

Zusätzliche Effizienz-Gewinne: +400.000-1.000.000€/Jahr (je nach Automatisierungsgrad) 

Grund 2: Echtzeit-Bestandsverwaltung ermöglicht bessere Geschäftsentscheidungen 

Mit EWM haben Sie erstmals echte Echtzeitdaten: 

• Sie sehen Lagerbestände in Echtzeit (nicht EOD-Berichte) 

• Sie können Demand-Forecasting verbessern 

• Sie senken Überbestände um 15-25% 

Zusätzliche Effizienz-Gewinne: +200.000-500.000€/Jahr (niedrigere Working Capital) 

Grund 3: Kundenzufriedenheit & Retention 

Mit besserer Fehlerquote + schnellerem Durchsatz: 

• Kundenabwanderung sinkt um 2-4% 

• Bestands-Verfügbarkeit steigt auf 99%+ 

• Liefergeschwindigkeit verbessert sich 

Zusätzliche Umsatz-Steigerung: +2-5% = 2.000.000-5.000.000€ bei 100 Mio€ Umsatz 

Grund 4: Mitarbeiterzufriedenheit & Fluktuation 

Mit EWM: 

• Mitarbeiter haben moderne Tools 

• Fehlerquoten sinken (weniger Frustration) 

• Ergonomie verbessert sich (Wave Management) 

Resultat: Fluktuations-Reduktion von 20% auf 12% = 80% niedrigere Rekrutierungs-/Trainings-Kosten = +150.000-250.000€/Jahr 

Grund 5: Skalierbarkeit für Wachstum 

Der größte versteckte Vorteil: Skalierbarkeit. 

Mit WM müssen Sie für Wachstum Menschen einstellen (linear). Mit EWM können Sie mit gleichen Mitarbeitern 30-50% mehr Volumen handhaben (exponentielle Skalierung). 

Falls Sie 15% Wachstum geplant haben: 

• Mit WM: Sie müssen 30 Mitarbeiter einstellen (15% von 200) 

• Mit EWM: Sie handhaben das mit gleichem Team 

Kostenersparnis: 30 Mitarbeiter x 35.000€/Jahr = 1.050.000€/Jahr 

Wann sich die Migration NICHT lohnt 

Ehrlich gesagt: Bei sehr wenigen Konstellationen. 

Die Migration lohnt sich NICHT, wenn: 

1. Sie weniger als 10.000 Transaktionen/Monat haben - Der ROI ist negativ 

2. Sie planen, in 2 Jahren den Betrieb zu schließen - Sie werden die Investition nicht zurück verdienen 

3. Sie haben 0 Fehlerquote - Unmöglich, aber wenn es wahr wäre... 

4. Sie planen nicht zu wachsen und haben kein Automations-Interesse - Dann ist Stock Room Management ausreichend 

Für alle anderen: Die Migration lohnt sich.

Die zeitliche Komponente: Warum JETZT der richtige Moment ist 

Es gibt einen zusätzlichen ROI-Grund, den wir nicht erwähnt haben: Die zeitliche Komponente. 

Der SAP WM Support endet 1. Januar 2026. 

Das bedeutet: 

• In 62 Tagen wird WM technisch risikobehaftet 

• Die Versicherung deckt nicht ab 

• Der Compliance-Druck steigt 

Alternativ-Kosten bei Verzögerung: 

1. Notfall-Migration (Q1 2026): Kosten steigen um 30-50% (alle starten gleichzeitig) 

2. Extended Support: SAP verlangt 2-3x höhere Lizenz-Gebühren für Extended Support nach 2026 

3. Compliance-Pression: Audit-Kosten und Bußgelder steigen exponentiell nach 1.1.2026 

Der finanzielle Druck ab 1. Januar 2026: 

• Extended Support für WM: +50.000-100.000€/Jahr 

• Compliance-Risiko-Versicherung: +20.000-50.000€/Jahr 

• Audit-Kosten (erhöht): +30.000-80.000€/Jahr 

Gesamtkosten der Verzögerung: +100.000-230.000€/Jahr 

Wenn Sie bis Q1 2026 warten, kostet die Migration nicht 480.000€, sondern 650.000-750.000€ (plus die Verzögerungs-Kosten). 

Die ökonomisch rationale Entscheidung: JETZT starten, nicht 2026.  

Action Plan: So wird die Migration zur Realität 

Woche 1-2: Ermitteln Sie Ihren ROI 

1. Laden Sie das kostenlose ROI-Template herunter 

2. Geben Sie Ihre Daten ein (10-15 Minuten) 

3. Sie erhalten sofort: Ihr persönlicher 5-Jahres-ROI 

ROI-Kalkulator herunterladen

Woche 3-4: Die Realität-Prüfung 

Der ROI ist beeindruckend auf dem Papier. Aber stimmt das auch für IHREN Fall? 

Das klären wir im kostenlosen EWM Readiness Assessment: 

Was Sie erhalten (5-7 Tage intensive Analyse): 

• ✅ Individuelle Fehlerkosten-Analyse 

• ✅ Validierter ROI für Ihre spezifische Situation 

• ✅ Implementierungs-Roadmap mit realistischen Kosten/Timelines 

• ✅ Finanzielle Argumente für Ihre CFO/Geschäftsführung 

Das Assessment ist: Kostenlos, unverbindlich, konkret. 

Vereinbaren Sie einen Termin für das Assessment

FAQ: Die häufigsten ROI-Fragen 

F: "Die ROI-Zahlen sind unrealistisch hoch. Stimmt das wirklich?" 

A: Nein, sie sind eher konservativ. Die Fehlerkosten sind die größte Komponente – und die sind basierend auf Industrie-Benchmarks. Viele Unternehmen realisieren 70-80% der Benefits, nicht nur 65%. 

Der ROI ist so kurz (2-3 Monate), weil WM echte, massive versteckte Kosten verursacht – die Sie einfach nicht sehen. 

F: "Wir sind eine SMALL Kategorie. Lohnt sich das für uns auch?" 

A: Ja. Sogar bei SMALL (10-100 Mitarbeiter) amortisiert sich die Migration in 4 Monaten. 

Die Fehlerquoten sind prozentual ähnlich – und prozentuale Fehler kosten auch bei kleineren Unternehmen viel Geld. 

F: "Und wenn unsere Fehlerquote gar nicht so hoch ist?" 

A: Dann sind Sie in einer Top-1%-Gruppe. Statistische Industrie-Benchmarks (Gartner, Forrester) zeigen durchschnittliche Fehlerquoten von 0,5-2%. Nur Best-in-Class-Unternehmen liegen darunter. 

Wenn Ihre Quote wirklich niedriger ist, dann würde der ROI noch früher eintreten (Sie haben weniger zu optimieren = schnellere Implementierung). 

F: "Müssen wir die ganze Investition auf einmal zahlen?" 

A: Nein. Die meisten KIONVA-Projekte laufen im 50/50-Modell: 

• 50% bei Projektstart 

• 50% bei Delivery/Go-Live 

Es gibt auch Extended Payment Terms möglich (30% Start / 40% Zwischenbericht / 30% Final). 

Fragen Sie danach im Assessment. 

F: "Wie kann ich diese Zahlen meinem CFO präsentieren?" 

A: Laden Sie das ROI-Template herunter und verwenden Sie es zur Präsentation. Es hat: 

• Automatische PowerPoint-Export-Funktion 

• CFO-gerechte Executive Summary 

• Sensitivity-Analyse (was wenn ROI 20% niedriger ist?) 

Das ist die Standard-Präsentation für Budget-Freigaben. 

Die Schluss-These: Warum NICHT zu migrieren unbezahlbar ist 

Die Frage ist nicht mehr: "Lohnt sich die EWM-Migration?" 

Die Frage ist: "Können wir es uns leisten, NICHT zu migrieren?" 

Die versteckten Kosten des Status Quo: 

• Jährlich: 4.650.000€ für ein MEDIUM-Unternehmen 

• Ab 1.1.2026: +100.000-230.000€ zusätzliche Kosten für Extended Support 

• Compliance-Risiko: 150.000-600.000€ pro Incident 

• Reputations-Schaden: Unbezahlbar 

Die Alternative: 

• Einmalige Investition: 480.000€ 

• Amortisations-Periode: 2,8 Monate 

• Jährliche Einsparungen (ab Jahr 1): 2.047.500€ 

• 5-Jahres-Return: 9.214.000€ 

Die Mathematik ist klar. 

Nächste Schritte: Ihre ROI-Journey startet jetzt 

Schritt 1: Download des kostenlosen ROI-Kalkulators (kostenlos) 

SAP EWM ROI-Kalkulator herunterladen

Geben Sie Ihre Daten ein. Sie erhalten sofort: 

• Ihre persönliche Fehlerkosten-Analyse 

• Ihren 5-Jahres-ROI 

• Die Amortisations-Periode 

Zeit zum Ausfüllen: 15 Minuten 

Schritt 2: Validierung in einem kostenlosen Gespräch 

Der ROI im Template ist basierend auf Industrie-Durchschnitten. Für IHRE spezifische Situation braucht es einen Reality-Check. 

Vereinbaren Sie eine 30-Min. ROI-Validierungs-Session

In diesem Gespräch: 

• Wir validieren die Zahlen für Ihre Situation 

• Wir identifizieren zusätzliche ROI-Potenziale 

• Wir skizzieren einen realistischen Implementierungs-Plan 

Kosten: Kostenlos. Verpflichtungen: Null. 

Schritt 3: Das offizielle EWM Readiness Assessment 

Wenn Sie die Zahlen überzeugen (und sie sollten es), ist der nächste Schritt das offizielle Assessment: 

Was Sie erhalten: 

• 5-7 Tage intensive Analyse 

• Detaillierter ROI für Ihre Situation 

• Implementierungs-Roadmap 

• Executive-Präsentation 

• Kosten: 24.900€ (für MEDIUM) – finanzierbar aus dem 1. Monat ROI-Einsparungen 

Über KIONVA: Der Grund, warum diese ROI-Zahlen real sind 

KIONVA hat über 15 Jahre SAP EWM-Projekte in der DACH-Region durchgeführt. 

Unsere Unternehmen berichten durchschnittlich: 

✅ 2-3 Monate Amortisations-Periode 

✅ 60-80% der geplanten Benefits in Jahr 1 realisiert 

✅ 95%+ Kundenzufriedenheitsquote 

✅ 0 Notfall-Migrationen (dank guter Planung) 

Die Zahlen in diesem Artikel sind nicht Theorie – sie sind aus unseren Projekt-Realitäten. 

100% Zufriedenheitsgarantie: Falls die realisierte Benefits unter 50% liegen, zahlen wir teilweise zurück.